◼️効果的な事業承継のためにＭ＆Ａを視野に入れる
企業の未来を見据えるとき、
社長の勇退は避けて通れない重要なテーマです。
これまで、社長の勇退についてさまざまなお話をしてきました。
今回は、わたし自身の経験も交えながら、
考えられる方策について解説しましょう。
将来的には、
わたしも勇退の時期を迎えることになると想定しています。
その際、これまで培ってきた経験を活かし、
次の社長にさまざまな知識を伝えるとともに、
若い社長たちの助けにもなりたいと考えています。
また、今後も出版活動を続ける予定ですし、
税理士の仕事を辞めるつもりもありません。
現在、個人で活動するか、
それともこれまでの事務所とは別の
新しい会社を設立するかを検討しています。
これまでの経験をもとに書籍を執筆するのも、
おもしろいことになりそうです。
税理士として多くの会社を見てきた経験や、
自分自身が経営者として会社を運営してきた経験を活かし、
今後はさらに活動の幅を広げたいと思っています。
税理士事務所がＭ＆Ａを検討する場合、
所長が元気なうちに行うのが望ましいのではないでしょうか。
自分たちが地域でさらにやりたいことを実現するには、
資金や人材、大きな基盤が必要です。
税理士事務所の人材採用は、
ほかの業種と同様に容易ではありません。
でも、Ｍ＆Ａによって企業規模を拡大し、
広範囲で人材を募集することで、
採用が有利になる可能性があります。
いまは大規模な事務所ではありませんが、
職員が少なくても、大きな基盤を持つ事務所と提携することで、
これまで実現できなかった仕事を行える可能性があります。
これからも新たな挑戦を続けることで、
未来に向けたたしかな一歩をともに踏み出していきましょう。
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